厂商与经销商的战争
作为晋江户外运动的先行者,福建乐登体育用品有限公司已携手美国骆驼率先征战国内户外运动市场,亲历了国内这场户外运动风潮的兴起。
福建乐登体育用品有限公司董事长陈瑞典表示:“现在,可以说是户外运动最好的发展机会!”正是看中眼下户外运动发展的大好时机,经过整整两年的筹备,乐登今年又将重磅推出法国顶级户外品牌圣弗莱,它将成为乐登多品牌经营中高端定位的户外品牌之一。
就在乐登把市场做得如火如荼的时候,一部分反对之声也传播开来。国内户外运动工作人员对记者表示,现在的户外市场,基本上被经销商占领。外商出品牌和技术;中国企业加工生产、负责经销。中国本土品牌很难生存。
值得注意的是,经销商的品牌营销工作使国外品牌在华影响根深蒂固。像探路者这样的自主品牌将面临更大的挑战。
近日,乐登刚刚又拿下了2009-2012年亚洲青少年环保登山队的冠名权。陈瑞典说:“乐登此次拿下亚洲青少年环保登山队的冠名权,将向他们提供法国圣弗莱的户外装备,不仅仅局限于乐登旗下的单一品牌,更希望通过环保登山队的业内交流,带动圣弗莱在亚洲户外运动市场的知名度和影响力。”
据了解,中国2008年拥有415个户外品牌并不算多。但是激烈的竞争,让“活下去”成为这个在中国仅有10年左右发展历程的行业关键词。
多年来,如何解决中国制造和中国创造这两个矛盾体一直困扰着整个行业,也许这个难题又将附着在户外运动品牌的身上。