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实体渠道或成2013年户外行业竞争主战场

[日期:2013-02-20] 来源:中国鞋网  作者: [字体: ]

中国户外产业发展15年,到今天,户外品牌可以有三大类定位。

 

  一是专业类品牌定位,其经营历史比较长久,主要渠道是户外店铺;

 

  二是时尚类品牌定位,其经营历史就短一些,主要渠道是百货商场;

 

  三是低价类品牌定位,其经营历史就更短些,主要渠道是淘宝网店;中国户外运动网 www.iouter.com  户外运动论坛

 

  这是个粗疏的分类,不过足以说明我下面谈的问题。

 

  比如Kailas,是专业类品牌定位里,做得规模最大的一个品牌。

 

  其在专业户外渠道的绝对霸主地位,也导致其向商场渠道的拓展是一个辐射的过程,不可能很快。

 

  比如TOREAD,凭借上市后的资本实力,在商场渠道迅猛拓展,而在专业户外渠道则不大看到。

 

  如今在中国市场,面对强大的体育品牌杀入户外市场,TOREAD也需要适当回归专业渠道以稳住阵脚。

 

  Jack Wolfskin,The North Face,Columbia三者在产品线与时尚风格方面各有不同,不过整体都是专业户外渠道与商场渠道的结合。

 

  我们可以看到,早期的户外品牌,一路走来(专卖店),从小到大,都要经历不同竞争对手的杀入,而胜出的,或至少平手的,才能继续发展下去。

 

  而新竞争对手的主要凭借,一般都是全新的渠道优势。

 

  现在,传统的户外品牌(实际指的是在中国经营五年以上的品牌)要面临的,是体育品牌,还有主要走电商渠道的品牌的双重杀入。

 

  目前看,实体渠道的竞争对手是主要的,这是厮杀的主要战场。

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