山地和高海拔地区的作战要求较为苛刻，要求无论是在较高级别的单位还是较小级别的单位，都必须进行高质量的领导。领导者必须理解士兵行动所受到的限制，在计划和执行作战行动时充分考虑地形和天气因素，以避免在估算作战时间、后勤要求和部队能力上犯错误。德国山地部队在第一次世界大战及第二次世界大战期间的显著特点是其领导的质量。在第一-次世界大战期间，隆美尔就是从一个山地团逐步走向辉煌的，作战中他不断地命令其特遣小分队前进，占领了一个又一个山头。此外，山地战斗是分散的，而是经常是发生在班、排级别，低级领导的质量具有决定性的作用。俄罗斯部队在阿富汗的山地作战中发现，进行大胆机动的小单位也可能会对作战结果产生决定性的影响。
同样，山地作战环境要求低级指挥官在生理适应性和忍耐能力上为下属做出榜样。在1998年发生在克什米尔北部卡吉尔的印巴冲突中，谢可汗之所以受到了巴基斯坦最高军事奖励，就是因为其带领一小部分人员对r敌人的巡逻队和护送队进行了袭击，包括对于优势敌人成功地进行了反击，重新夺回了一个阵地。这样的领导激励了下属，为整个部队树立了榜样。在高海拔地区，小单位领导必须能够判别和发现其十兵的生理和心理疲劳，包括孤独、沮丧和强烈的心情聚变，军官和部队之间的关系较之干正常条件下更为密切，因此，指挥官应该能在士兵发病前确定其恶化征兆。
美野战条令3—97.6强调依据侦察和指挥官关于山地战场的实际知识建立现实的作战时间表。计划人员必须理解山地地形对于计划时间与空间的不利影响——美海军陆战队在1986年的威斯康星州所进行的“阿尔卑斯勇士”演习中所获得的重要教训。
高效的山地作战要求训练有素的熟练部队，士兵不可能在短时间内被送往高海拔地区遂行作战，这样做可能会引起灾难性的后果。这样的一个例子是1962年印度在喜玛拉雅山脉与中国的冲突中对其第7旅的运用，该旅以前没有在山地驻防过，在边境事态恶化时，该旅被直接从平原地区机动到山地进行作战，由于士兵不适应山地作战，也没有为山地作战进行装备，冻伤、水肿及其它高海拔疾病所引起的疾病使其遭受了重大伤亡。通信在高海拔地区，地形及不可预知的天气条件对于通信有一定的影响。卫星通信及指挥控制飞机能够不受一些地形限制，减少部队对于体积较大的无线电通信的依赖程度，负责架设和维护中继站的人员——经常位于最高的山峰以提供足够的频率和覆盖范围——必须受过山地生存技巧方面的良好训练。这些独立的小站也是游击小分队的袭击目标，如同苏联企图在阿富汗战场上保护其类似站点时所发现的那样。
比利时山地部队士兵雪地战术训练
火力支援
山地地形对于火炮的火力支援有着重要的影响，目标可能在山顶、峡谷或反斜坡上，没有连续的前沿存在，天气条件也不可预知。起伏的地形和居中的顶峰要求在绝对高度上有大量的观察人员，以便覆盖整个作战地域，由于其居中的特征和伪装的火力，射程和覆盖而最佳的射击位置可能并不合适。在其它时候，一个位置在战术上可能是合适的，但却可能发生雪崩和泥石流，一旦部署了枪炮，主要的工程和后勤力量可能必须及时地转移到预备位置。
空中轰炸和不定时的导火管爆炸装置相对于点射的炮弹较为有效，榴弹炮和迫击炮更为有效，因为它们能够打击反斜面目标，在阿富汗作战中，塔里班武装力量正是运用迫击炮有效地打击了美军部队。
芬兰山地部队狙击小组
