Jarden公司户外部门销售额持续增长

Jarden公司08年第四季度销售额为4.94亿美元，同期相比下降了13.4%，07年同期为5.702亿美元。08全年销售额为25亿美元，同期相比上涨了46.1%，而07全年为17亿美元。08全年经营收入为1.723亿美元，同期相比上涨了293.4%，07全年为4380万美元。该公司的户外品牌Pure Fishing、Coleman和K2在第四季度的收入有所上涨。
　　Jarden公司08全年总体收入为54亿美元，同期相比上涨了16％，07全年为47亿美元。2008年，Jarden公司的流动资金为14亿美元，现金及现金等价物为3.93亿美元。Jarden公司在07年4月和8月分别收购了Pure Fishing和K2。
　　Jarden公司总裁兼首席执行官Martin E. Franklin表示，“尽管面临金融危机，Jarden还是取得了一定的业绩。强有力的经营业绩和市场份额表明，我们可以克服目前的困难。第四季度的业务表明了我们卓越的业务。多元化的品牌在08年表现出弹性。08所取得的良好业绩主要由于产品的创新、加强品牌的发展以及在我们的范围内灵活操作。希望金融危机早日结束，从Jarden资产负债表、销售额以及利润都表明我们能够在这样衰退环境中更好地进行市场定位以及发展。在过去18个月中，Jarden 表现良好，在以后也会很好地发展。”
Jarden Outdoor Solutions Improves Profitability Despite Q4 Sales Drop 
Jarden Corporation’s Outdoors Solutions division, which includes Pure Fishing, Coleman and K2, recorded fourth quarter sales of $494.0 million, a 13.4% drop from last year’s sales of $570.2 million. Operating loss for the quarter improved 98.1% from a loss of $21.5 million in 2007 to a loss of $0.4 million in 2008. For the full fiscal year 2008, the company reported sales of $2.5 billion, a 46.1% increase over $1.7 billion the previous year. FY08 operating earnings were $172.3 million, a 293.4% increase from the previous year’s operating earnings of $43.8 million, a number reflecting the boost from the company’s K2 acquisition.

The company recorded a net loss of $170 million, or $2.28 a share, after a non-cash impairment charge against goodwill and intangible assets of $283 million resulting from the company’s annual impairment testing. Sales decreased 8% to $1.4 billion from $1.5 billion a year ago.
The loss in the quarter ended Dec. 31, 2008 compared to a net loss of $11.2 million, or 15 cents, a year ago.
On a non-GAAP basis, adjusted net income was $62.7 million, or $0.83 per diluted share, for the quarter ended Dec. 31, 2008, compared to $48.9 million, or $0.64 per diluted share, for the quarter ended December 31, 2007.
For the year ended Dec. 31, 2008, net sales increased 16% to $5.4 billion compared to $4.7 billion in the previous year. For the year ended Dec. 31, 2008, the company recorded a net loss of $58.9 million, or (78 cents) per share, compared to net income of $28.1 million, or 38 cents per diluted share, in the year ended Dec. 31, 2007. The results include a non-cash impairment charge against goodwill and intangible assets of $283 million resulting from the company’s annual impairment testing. On a non-GAAP basis, adjusted net income was $209 million, or $2.74 per diluted share, for the year ended Dec. 31, 2008, compared to $171 million, or $2.33 per diluted share, for the year ended Dec. 31, 2007.
At Dec. 31, 2008, the company’s working capital was $1.4 billion , cash and cash equivalents were $393 million, over $30 million higher than the estimate provided in early January. The company’s leverage ratio for bank purposes was 3.5x, ahead of the estimate provided in January, the position at the end of 2007 and leaving significant room below the bank covenant. For the year ended Dec. 31, 2008 cash flows from operations was $250 million, adding to the company’s overall strong liquidity position.
The Pure Fishing, Inc. and K2 Inc. businesses have been included in the results of operations from their dates of acquisition in April 2007 and August 2007, respectively.
“Despite an incredibly challenging macroeconomic environment, Jarden delivered another record year of sales, segment earnings and adjusted EPS in 2008,” said Martin E. Franklin, chairman and CEO of Jarden Corporation. “Our strong operating results and market share gains have shown that our business can outperform the competition even in the most difficult of times. The improvement in operating margins during the fourth quarter was a testament to our focus on operating excellence and the mix shift within our business. Our diversified portfolio of market-leading brands continued to demonstrate resiliency in 2008. We attribute the successful year to our ongoing investments in developing innovative new products, enhancing our brands and leveraging our scale within the flexible operating platform we have built.”
Franklin continued, “We fully expect the difficult operating environment to continue for the near term. As such, we believe Jarden is positioned from a balance sheet, as well as sales and margin perspective to emerge from this recessionary environment better positioned for organic growth than at any time in our history. While the creation of Jarden began in 2001, the company has only operated in its present form for the last 18 months during which period we have proved that Jarden can produce a strong and sustainable performance. We believe that having proved the robustness of our diversified business model, the outlook for Jarden should only get better as the macro economy improves.”