无所谓VS有顾虑 多家滑场会不会“打架”？
其实全国不少地方的滑场都经历过或正在经历着一个“跟风”营建时期。
全国滑场看北京：北京十多家滑场年接待人次约100万，占全国的三分之一。京城市的开发成功，极大鼓舞了各地怀揣资金却难觅好项目的客商。山西周边的省会城市中，西安7家、济南3家、石家庄4家滑场，而河南省近期也同时开了4家滑场。记者手头还有一份注明时间为2 005年10月的“晋城棋子山景区滑（草）场建设项目书”打印件，说“考察论证和选址工作已完成”，如果这家滑场建成，山西就有10家滑场了。但记者未能联系到该项目负责人。
但凡开滑场的经营者都知道，从开业到收回成本，通常要经过3到5年。一个滑场的成本构成，不外以下几项：场地――这是最大的投入。而这个成本是弹性的，也就是说，如果与地方政府协商得好，这一块有很大的减免余地，也就有了最大的成本优势。设施――造机、拖牵（省内滑场全为拖牵，无缆车）、接待大厅、具服、照明、音响。消耗及人工――水、电、员工工资、办公、宣传等。
开滑场收益如何？以太原市发改委2006年的一份项目引资书对龙山滑场的市场预测及效益简析为例：项目建成后，每年可接待滑旅游者2.5万人次，按每人次平均消费140元计算，一年可创收350万元。而另一家新开张的滑场经理出语更为惊人：餐馆毛利在58%左右，滑场效益比这要高！
滑场的跃进式发展，当然缘于巨大的利益诱惑。山西的9家滑场都是赢利而非公益体育项目，都是私人或企业在做。如太原第一家滑场五龙滑场是“美籍华人投资”，而最新开业的曦岭滑场属于一家基建公司。然而，这块大蛋糕前景却也风云莫测。就山西现有的9家滑场中，只有最早开设的长治神农滑场已经收回成本进入赢利期。
省内9家滑场几乎半数以上都宣称自己“规模最大设施最优”且冠以“国际滑场”字样，然而记者在采访中发现，9家滑场多数只有一条道，而最长的道也不过500米，犁数更是寥寥，对外公开的投资额（指实际投资而非预计投资）最高也就在1000万元出头，不少滑场的投入在200万元到600万元之间。而这样的规模被专家认为普遍偏小。河南一家滑场老板透露：“河南各滑场公布的投资额最高在6500万元，最少的也有1000多万元。在东北、新疆等地，有关政府部门已明确表示要鼓励滑场上规模，限制小型滑场的建设。同时，外资也纷纷进入中国滑行业，我听说，一家外资公司一口气收购了5家国内滑场，一家意大利企业投资张家口滑场，一期资金就多达1亿欧元。”
规模小并非坏事，满足市场便好。尽管在采访中，所有滑场经营者都对记者表示：对自己的前景充满信心，但眼下业内的观点已然分为两派。正方：以太原市320万人口与经济发展情况来看，4家滑场还未被消化，哪怕再上个两三家，大家也还是有得赚。反方：太原市周边滑场最多建3家足够。如今已有的4家已将客源大大分流。再上新的滑场必将引发价格打压，造成恶性竞争。
正方的理由是：省内忻州、晋城、长治、运城4家滑场都是当地的独家资源，以本地客和周边城市及外省客人为主，基本上不存在竞争；而太原的4家滑场，分别位于省城城郊的三个角上，正好针对不同地区的市民；而五龙和九龙作为邻居，也可以互相促进和带动。这与餐馆聚在一条街上开人气更旺是差不多的道理。反方的证据是：今冬滑场的客流明显少于往季，各家滑场都争相打出促销、优惠牌。虽然有人说，人工造须地面温度达到零下4摄氏度才可进行，2006年底的“暖冬”使得许多消费者误以为滑场还未到开放时机，影响客流。但这理由多少显得有些勉强。
采访中，记者了解到：两家相邻的滑场因为争客，甚至发生过将客人自驾车轮胎扎破的恶性事件。如今，大家已明显感觉到了各滑场日渐激烈的广告攻势、代销手段和优惠活动：商场购物送滑券、从每小时60元降到100元不限时、专车接送……此外，各滑场还想方设法搞公关、树形象、提升服务质量：有的修路，有的搞冰文化节，有的办篝火晚会，有的设免费导滑员，规定“客人非滑导致摔跤要扣导滑员工资”，有的开滑培训班；有的派泳装少女滑表演助兴……
作为一个虽能接受但还有点贵、尚属体验式消费的娱乐健身项目，滑是否已经走近大众？有多少人经常会去滑？
“不争的事实是，目前太原的4家滑场都还处在‘教市民滑’的阶段。我们相信这个市场是需经过培育才会成熟的。”经营者异口同声。
龙山滑场的娄经理说，该滑场已经有一批稳定客户并开始一点点壮大了，而且滑正在变成一个教育消费项目。“有的清徐家长每天一早开车把小孩子送来滑，傍晚再来接孩子回家。”
省城一家户外运动俱乐部负责人张先生每年都会组织会员去滑。他清楚地记得，2002年那会儿去长治，团体滑费用每人在80元到120元之间，包括路费。滑的价格与当时流行的打保龄球近似，还属于很时尚、更多被谈论而不是体验的高端运动。
张先生体验过太原的3家滑场。他的评价是：各有优劣，总体一般。去五龙、九龙吧，自驾车总得过收费站，路况也不理想。去龙山交通最方便，而且因为是背阴坡不易化，不易摔跤。可惜对他来说道有点窄。至于新开的曦岭和太谷场，他“已经没兴趣去感受了”，在他看来，山西这几家滑场的规模都不能与河北张家口的滑场相比。
作为消费者，他有点替滑场的命运担忧：“滑的固定消费群应该这样定位：40岁以下，有一定经济实力和消费观念。山西人向来以存款高闻名，要指望本地能拥有一批固定的消费群体，是过于乐观了。3年，是滑场命运的转折期，某种程度上说，滑场生存靠的是谁更有实力撑下去。很可能每家滑场都挺不过几年。如果太原只有两家滑场，强强联合相互完善共同做大，也许会是更好的出路。”
其实全国不少地方的滑场都经历过或正在经历着一个“跟风”营建时期。
全国滑场看北京：北京十多家滑场年接待人次约100万，占全国的三分之一。京城市的开发成功，极大鼓舞了各地怀揣资金却难觅好项目的客商。山西周边的省会城市中，西安7家、济南3家、石家庄4家滑场，而河南省近期也同时开了4家滑场。记者手头还有一份注明时间为2 005年10月的“晋城棋子山景区滑（草）场建设项目书”打印件，说“考察论证和选址工作已完成”，如果这家滑场建成，山西就有10家滑场了。但记者未能联系到该项目负责人。
但凡开滑场的经营者都知道，从开业到收回成本，通常要经过3到5年。一个滑场的成本构成，不外以下几项：场地――这是最大的投入。而这个成本是弹性的，也就是说，如果与地方政府协商得好，这一块有很大的减免余地，也就有了最大的成本优势。设施――造机、拖牵（省内滑场全为拖牵，无缆车）、接待大厅、具服、照明、音响。消耗及人工――水、电、员工工资、办公、宣传等。
开滑场收益如何？以太原市发改委2006年的一份项目引资书对龙山滑场的市场预测及效益简析为例：项目建成后，每年可接待滑旅游者2.5万人次，按每人次平均消费140元计算，一年可创收350万元。而另一家新开张的滑场经理出语更为惊人：餐馆毛利在58%左右，滑场效益比这要高！
滑场的跃进式发展，当然缘于巨大的利益诱惑。山西的9家滑场都是赢利而非公益体育项目，都是私人或企业在做。如太原第一家滑场五龙滑场是“美籍华人投资”，而最新开业的曦岭滑场属于一家基建公司。然而，这块大蛋糕前景却也风云莫测。就山西现有的9家滑场中，只有最早开设的长治神农滑场已经收回成本进入赢利期。
省内9家滑场几乎半数以上都宣称自己“规模最大设施最优”且冠以“国际滑场”字样，然而记者在采访中发现，9家滑场多数只有一条道，而最长的道也不过500米，犁数更是寥寥，对外公开的投资额（指实际投资而非预计投资）最高也就在1000万元出头，不少滑场的投入在200万元到600万元之间。而这样的规模被专家认为普遍偏小。河南一家滑场老板透露：“河南各滑场公布的投资额最高在6500万元，最少的也有1000多万元。在东北、新疆等地，有关政府部门已明确表示要鼓励滑场上规模，限制小型滑场的建设。同时，外资也纷纷进入中国滑行业，我听说，一家外资公司一口气收购了5家国内滑场，一家意大利企业投资张家口滑场，一期资金就多达1亿欧元。”
规模小并非坏事，满足市场便好。尽管在采访中，所有滑场经营者都对记者表示：对自己的前景充满信心，但眼下业内的观点已然分为两派。正方：以太原市320万人口与经济发展情况来看，4家滑场还未被消化，哪怕再上个两三家，大家也还是有得赚。反方：太原市周边滑场最多建3家足够。如今已有的4家已将客源大大分流。再上新的滑场必将引发价格打压，造成恶性竞争。
正方的理由是：省内忻州、晋城、长治、运城4家滑场都是当地的独家资源，以本地客和周边城市及外省客人为主，基本上不存在竞争；而太原的4家滑场，分别位于省城城郊的三个角上，正好针对不同地区的市民；而五龙和九龙作为邻居，也可以互相促进和带动。这与餐馆聚在一条街上开人气更旺是差不多的道理。反方的证据是：今冬滑场的客流明显少于往季，各家滑场都争相打出促销、优惠牌。虽然有人说，人工造须地面温度达到零下4摄氏度才可进行，2006年底的“暖冬”使得许多消费者误以为滑场还未到开放时机，影响客流。但这理由多少显得有些勉强。
采访中，记者了解到：两家相邻的滑场因为争客，甚至发生过将客人自驾车轮胎扎破的恶性事件。如今，大家已明显感觉到了各滑场日渐激烈的广告攻势、代销手段和优惠活动：商场购物送滑券、从每小时60元降到100元不限时、专车接送……此外，各滑场还想方设法搞公关、树形象、提升服务质量：有的修路，有的搞冰文化节，有的办篝火晚会，有的设免费导滑员，规定“客人非滑导致摔跤要扣导滑员工资”，有的开滑培训班；有的派泳装少女滑表演助兴……
作为一个虽能接受但还有点贵、尚属体验式消费的娱乐健身项目，滑是否已经走近大众？有多少人经常会去滑？
“不争的事实是，目前太原的4家滑场都还处在‘教市民滑’的阶段。我们相信这个市场是需经过培育才会成熟的。”经营者异口同声。
龙山滑场的娄经理说，该滑场已经有一批稳定客户并开始一点点壮大了，而且滑正在变成一个教育消费项目。“有的清徐家长每天一早开车把小孩子送来滑，傍晚再来接孩子回家。”
省城一家户外运动俱乐部负责人张先生每年都会组织会员去滑。他清楚地记得，2002年那会儿去长治，团体滑费用每人在80元到120元之间，包括路费。滑的价格与当时流行的打保龄球近似，还属于很时尚、更多被谈论而不是体验的高端运动。
张先生体验过太原的3家滑场。他的评价是：各有优劣，总体一般。去五龙、九龙吧，自驾车总得过收费站，路况也不理想。去龙山交通最方便，而且因为是背阴坡不易化，不易摔跤。可惜对他来说道有点窄。至于新开的曦岭和太谷场，他“已经没兴趣去感受了”，在他看来，山西这几家滑场的规模都不能与河北张家口的滑场相比。
作为消费者，他有点替滑场的命运担忧：“滑的固定消费群应该这样定位：40岁以下，有一定经济实力和消费观念。山西人向来以存款高闻名，要指望本地能拥有一批固定的消费群体，是过于乐观了。3年，是滑场命运的转折期，某种程度上说，滑场生存靠的是谁更有实力撑下去。很可能每家滑场都挺不过几年。如果太原只有两家滑场，强强联合相互完善共同做大，也许会是更好的出路。”
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