教练：高端人才培养的“破茧化蝶”

　　这些可观的绩效无疑证明，教练系统确实给国内的绩效型、战略性、教练型的高端人才培养提供了一条新的通路，也让实践家成就教练系统赢得了北大的橄榄枝。显然，当前国内的咨询顾问、心理咨询与辅导培训等传统人才培养模式已经无法满足需求，企业急需“教练型企业管理者”这一模式为其“破茧”。

　　透析传统模式的“蜕变”

　　区别于传统的培养模式，教练的特性决定了它的优势和效果。教练的 利他性、抽离性和启蒙性，决定了教练更多的是引导企业家看清问题、自己寻找答案。这从根本上区别于咨询顾问为企业家寻找答案、提供解决方案，而这个方案可能是不适合企业本身的情况。每个教练都坚信：最佳的方案和答案都潜藏在企业家的心中，而教练要做的就是启发他和协助他，在教练互动的过程中让他通过自己的分析和努力找到最适合的答案和方案。

　　从行为科学的角度出发，教练认为企业家并没有任何偏差行为和心理毛病，他们需要的是一种潜能的激励和潜藏于内的智慧的激发。所以，教练将在深入分析企业家过去的经历与行为动机后，努力有针对性的激发他们的优势与强项。这就完全与协助患者解决精神疾病的心理咨询以使其得到暂时性的缓解有着本质的区别，而是从根本上去改变人的理念和行为。

　　另外，异于缩小差距、步入正规的高度标准化培训辅导，教练专著于极致发挥企业家的优点，从行为的角度去改善其缺点；不是将一套已有的知识和技能传授在企业家身上，而是教授企业家“旁观者清”地看问题，探究解决问题的方法。可以说，培训辅导是“授人以鱼”，而教练是“授人以渔”。

　　不少企业家已经意识到了企业教练能够真正解决他们企业管理问题中“知易行难”的问题，于是他们不惜重金漂洋过海学习西方的企业教练。然而，囫囵吞枣地接受的国外知识理念很有可能让中国的企业家“消化不良”。

　　那么，什么才是适于中国企业家的“企业教练”呢？

　　北大+实践家：中国“企业教练”的独秀之蝶

　　北京大学（深圳）商学院与实践家教练事业部强强联合的新闻发布会上，实践家成就教练系统首席教练唐光照先生对这一问题给出了明确的答案：“此次联合办学的目的旨在凭借世界先进的企业管理教练系统，培养立足本土文化、面向世界未来的教练型CEO。”

　　“北大CEO高级管理教练证书班”的培养基础是在中国文化背景下，探索如何应用西方先进的管理模式——行为科学，即以中国企业家行为为基础，通过一对一的导师模式，帮助企业家从自身的迷茫中“抽离”出来；“启蒙”企业家置之度外地发现问题，以“利他”为原则，从企业家自身利益为出发点解决这些问题，帮助企业家发挥冠军的最大潜能。

　　“北大CEO高级管理教练证书班”的整个教学体系沿用了实践家所研发的“心行锤炼”教学模式，课程分别从企业战略管理、行为科学、国学、思维科学、心理学、营销管理学等方面设置。理论方面，北大提供了具有西方先进管理理念的资深教授；实践方面，实践家知识管理集团教练事业部提供了由思维教练、行动科学及心智模式专家、系统性战略思维与培训管理专家和效能沟通专家组成的教练团队。国内第一位推广并实践《行为管理与行为科学》的行为管理教练导师唐光照，作为实践家成就教练系统首席教练，将带领其教练团队对学员进行一对一辅导。

　　与传统的培训结束后“一了百了”的情况相比，实践家教练团队将对学员进行为期100天的教练跟踪与具体的教练辅导实践，还有365天的短信督导，学员可以通过为期半年的强化学习，真正实现心智和管理技术上的“破茧化蝶”。因此，这一联合办学模式对于具有先进西方管理理论体系的北大而言，是一次有机的补充与提升。

　　今天的中国高端人才培养是一个诱人的市场：培训业的产值已达2000亿的规模，并且正以每年30%以上的速度迅速增长，行业利润甚至已接近1000亿元，但至今没有一家培训公司能达到市场份额的1％；与此同时，企业教练技术正日益成为一个100亿美元的新兴产业！正是在这个产业的春天，北大与实践家知识管理集团强强联手、破茧化蝶，催生出了理论与实践、东方与西方双重合璧的企业教练培养模式。

　　相信，北大与实践家知识管理集团教练事业部联合举办的“CEO高级管理教练证书班”将在未来帮助越来越多的中国企业破茧而出，共享产业的明媚春天！