湖北日报讯 图为：全球最大的室内滑雪场――迪拜EMIRATESMALL，让前往中东旅游的游客趋之若鹜。
记者 周亚峰
湖北省的滑雪市场与国内滑雪产业一样，面临的共同问题是低转化率，即每年的滑雪人口几乎等于滑雪人次，再次消费愿望低。
目前，我省已经营业的神农架、九宫山滑雪场客源有限，盈利能力不强。
本月18日，华中地区最大面积的室内滑雪场在江夏庙山开发区开工。专家分析，三家滑雪场将凭借各自优势，争夺三类（体验、休闲、运动）滑雪人群。
三家滑雪场各有优劣
有关机构预计，2010-2011雪季，中国滑雪人次达到1000万。国内大部分天然滑雪场在北方，不足以支撑大量休闲滑雪人群，滑雪者主要为体验滑雪和运动滑雪人群。
据了解，江夏室内滑雪场设计建筑面积1.8万平方米，内设有室内滑雪场、娱乐雪上飞碟道、冰雪城堡、儿童戏雪乐园等娱乐项目，其中内设两条滑雪道。
投资方董事长陈卓国介绍，靠近消费市场和四季营业是室内滑雪场的最大优势。届时，市民从武昌驱车前往只需半小时。
而目前，从武汉驾车到神农架，仍需8个小时，到九宫山也需4个小时。
神农架滑雪场负责人何在峰说，天然高山滑雪是季节性产品，营业时间只有3个多月。去年神农架滑雪场接待游客1.3万人次。宜巴高速、神农架机场建成后，有望减轻距离劣势。
与神农架、九宫山两家户外滑雪场不同，武汉室内滑雪场一年四季都可营业，预计每年可接待游客100万人次。
不过，与天然滑雪场相比，运营成本高是室内滑雪场的劣势。据计算，江夏室内滑雪场每天须造雪6000立方米，才能使室内温度恒定在零下2℃，但这需要消耗电量约1万千瓦时。
如何降低运营成本？技术人员介绍，滑雪场将利用太阳能发电造雪，但设备投入很大，且发电量不够维持造雪机所耗电的10%。
神农架滑雪场二期脱胎换骨
此前，神农架滑雪场经营的是一期建设，包括一条初级、中级和高级滑雪下坡雪道，坡度5至15度，初级雪道两三百米长。
业内人士坦言，相比欧洲阿尔卑斯雪场的滑道，神农架滑雪场条件类似“幼儿园”阶段，适合南方初学者。
去年9月，鄂西生态文化旅游圈投资公司（简称鄂西圈投）投资神农架滑雪场，组建湖北神农架天怡旅游发展公司（全资子公司），负责全面开发神农架滑雪场。 今年3月，鄂西圈投对滑雪场的基础设施、服务设施、旅游项目等进行整体扩建。目前，滑雪场提档升级完成投资近6000万元。
天怡公司总经理何在峰向记者透露，二期增加了9条中高级雪道与雪地摩托，启动温水至滑雪场公路改扩建，建设观光索道、服务大厅、停车场、木屋，以及建设综合楼。
何在峰介绍，综合楼涵盖会议、餐饮、客房，解决了8年来游客无法住宿滑雪场的难题，年内接待容量将从1000人提高至5000人，今年预计接待游客3万人次。
九宫山滑雪场位于九宫山铜鼓包，垂直落差300米，建有初级、中级、练习雪道各一条，配套拥有滑雪假日酒店，可容纳 3000人同时娱雪。
22日，鄂西圈投总监万章热透露，鄂西圈投在重组九宫山旅游资源，九宫山滑雪场下一步计划是收购，还是合作，尚在洽谈。届时，其基础设施同样面临升级。
共同面临低转化率难题
有关专家预测，今后10年，中国滑雪人口的有效基数为4.54亿人，2015年中国的滑雪人口将达到1000万。
今年2月，在神农架滑雪场，德国游客威廉姆曾向记者抱怨。“在这里旅行社游客一拥而上，现场秩序容易变乱，租赁雪具、更换衣物所需时间延长。且无法住宿，只有当日匆匆下山折返木鱼镇，影响了度假质量。而在瑞士滑雪，可以在山间住上几天，乘坐伯尔尼纳快车赏雪景。”
目前，国内滑雪市场面临低转化率难题。中南财大旅游学院教授舒伯阳表示，旅行社以较低的价格为游客安排半天甚至二小时的滑雪体验，可是滑雪场无法满足突然增加的高峰客流量，游客购买门票、租赁雪具、更换衣物、等候索道的时间过长，更无法进行细致的滑雪教学，导致初次体验滑雪的游客丧失兴趣。
其次，滑雪场的接待能力和服务水平无法满足滑雪者体验的要求。相对于其他休闲方式，如网球、游泳、骑马、保龄球等，滑雪的费用（雪具租赁）较高，但是与高价格对应的服务――雪道养护、索道运力、滑雪教学、就餐休息环境，却无法满足游客的要求，使游客再次参与的愿望大为降低。
定位不同 消费人群不同
武汉室内滑雪场明年建成后，会不会抢夺天然滑雪场的客源？“产品定位并不一样，影响不大。”湖北省旅游协会秘书长王李力坦言，室内滑雪场更多是儿童、年轻人的一种近郊娱乐，属于体验式滑雪，并非自然环境下的休闲滑雪，更谈不上专业运动滑雪。
何在峰也不担心，他认为：“谈不上冲击，消费人群与目的完全不一样，神农架是国际旅游目的地，旅游产品链完整，来这里是一种休闲度假产品，并非快销品。”
