全世界中小酒店业者团结起来

　　我国小规模酒店、旅馆、旅社点多、面广，在全面开放的市场竞争环境下，实力强大的外资经济型酒店品牌和突飞猛进的本土连锁企业给它们的生存和发展造成很大压力。我国中小旅馆企业如何在规模处于劣势的情况下在客房的销售价格上具有竞争力？如何以最低成本获取最新的管理技术和管理手段？如何增强对目标消费者的影响力？如何保持本企业在当地市场的竞争力？这些都是中小企业“单打独斗” 难以逾越的障碍。万里路连锁方式的出现，对那些已经发展到一定规模又苦苦寻找出路的中小旅馆企业来说是一种前景广阔的选择。

　　万里路连锁是将一些中小旅馆企业，在万里路企业和Utels集团的统率下，通过万里路品牌联合的方式组成的经营联合体。其在组织上主要表现为客源渠道的相互沟通和业务经营的互利合作。连锁群体的各成员企业，仍保持自己的资产所有权并进行独立财务核算，部分成员企业还是万里路连锁组织和品牌的共同拥有者。

　　该连锁组织是由中小企业自发联合所组成的相互合作的利益共同体和经营共同体。

　　在消费者日益注重安全和质量的情况下，中小企业面临大型连锁企业低成本竞争以及消费者对产品质量高要求的双重压力，生存空间狭小。万里路连锁的出现，对于提高中小企业活力，维护经营秩序将发挥重要的体制保障作用。

　　新的经营方式和业态出现总是会改变和影响行业大量企业的命运，对很多中小企业来说，万里路连锁是提高企业竞争力、拓展生存空间的一种新途径。