港中旅公民旅游总部总经理郭明访谈

　　2006中国国际旅游交易会上，港中旅公民总部总经理郭明作为嘉宾接受乐途旅游高端专访。

　　乐途旅游：郭总经理您好，又一次参加一年一度的中国国际旅游交易会您有何感想？

　　郭总经理：国际旅游交易会都会有来自世界各地以及中国各省市自治区、特别行政区的旅游机构及所属地区的旅行社、饭店、航空公司以及同旅游业有关的企业参加,十分有益于各企业借此交易会来完善自己的协同业务网络 。

　　乐途旅游：作为国内最大的旅游集团之一，您认为港中旅的核心竞争力有哪些？

　　郭总经理：收编招商国旅之后的港中旅作为中国最大的旅游企业，有着很多旅游资源。包括遍布全国的销售网点，部分城市的景区景点，以及集团拥有的酒店、海运陆运等交通工具。面对老牌的一些竞争对手，港中旅一贯本着“高起点、高速度、高回报”的发展方针,率先在北京推出了一系列度假产品。例如地中海俱乐部、邮轮等产品。所占的市场分额在北京都名列前茅。同时港中旅是以做活动而闻名，这也是我们有别于其他公司，立足于市场的重要法宝。港中旅广为人知缘于2002年世界杯之旅，当时我们垄断了整个球票及组织接待的工作。此后再次与体育结缘成为2004年雅典奥运会国内唯一一家门票销售和组织接待的旅行代理商。同时我们会作很多文化活动，包括文化节和体育赛事等。能够连续几年达成好的成绩主要归功于公司新的思路、新的管理办法、新的作业流程和新的产品,我们力争打造行业里最好的机制,这就是我们港旅人的目标：成为市场的先锋！

　　乐途旅游：07年港中旅在产品方面将有怎样的变化？

　　郭总经理：07港中旅将进一步规划分类休闲度假类产品，同时将加强同业合作，更多的销售面对同业。商务会奖旅游也是港中旅明年的工作重点。

　　乐途旅游：其他大型旅行社都纷纷在各地建立加盟机构，港中旅是如何看待加盟？

　　郭总经理：港中旅成立之初便建立新疆、成都、厦门、西安、山西、山东、上海等分支结构。有别于其他公司，港中旅的分公司都是全资控股公司，港中旅建立的这些分支机构最重要的不同是，我们都是以资产为纽带以保证管理机制的贯彻。

　　乐途旅游：感谢郭总经理接受我们的专访

　　郭总经理：谢谢