欢乐谷通票华而不实,成长的烦恼

　　烦恼三：

　　管理经验尚浅 难比众多强劲对手

　　北京拥有得天独厚的商业优势,正因为如此,这个市场历来是商家必争之地。但目前,北京本身就已拥有很多公园景观,而大型游乐公园也已经有了北京游乐园和石景山游乐园两家。本土的主题公园对于市场环境和顾客消费特征的了解、文化的一致性等等都使得它们更容易把握市场机会,开发相应的产品。

　　但是,欢乐谷要想树立 自己的品牌,最大的对手还是来自国外。北京第二外国语学院教授戴斌认为：“无论是在产品设计与创新还是在经营理念、经营管理模式、品牌塑造上面,与国际品牌如嘉年华、迪斯尼等相比,中国主题公园还有很大的差距。”

　　几年前,香港迪斯尼的建成,就给深圳欢乐谷带来一定冲击,如今迪斯尼又开始进军上海,在上海市政府的大力支持下,最后一关就等国务院的批复了。不仅是迪斯尼,国外的许多企业也都盯上了中国的主题公园市场,有着“法国版迪斯尼”之称的未来乐园集团将在2007年前在深圳建成一个年接待游客300万人次的游乐园项目, 世界传媒巨头维亚康姆更将耗资70亿美元在天津滨海新区投资一座派拉蒙主题公园。而北京游乐市场也不再是“本土的天下”,环球嘉年华等外资的进入,早已给北京游乐市场增添了几分火药味。

　　“对于市场的了解,使得我们能更好地控制成本。我们不害怕竞争,要学会与它们在同一个市场里共同生存。”北京欢乐谷副总经理郑维信心满满,但面对众多强劲对手,他也坦承,国外知名企业的先进管理经营经验和多年积累的品牌优势,的确是欢乐谷所不能比拟的。

　　烦恼四：公园难托地产 游乐宜居两相矛盾

　　就在欢乐谷旁边,有一个醒目的地产项目的销售广告——华侨城在北京推出的首个地产项目北京华侨城。自2005年上半年面市以来,一期逾1000套住宅已售罄。华侨城集团正在走一条商业地产的新路,这可以从华侨城集团未来5年发展规划中看到这个新方向。未来5年内,集团在建设“深圳基地”的基础上,将扩张构建北京、上海、成都、三峡四大中心；全力推进东部华侨城、北京华侨城、成都华侨城、上海华侨城、上海天祥华侨城、欢乐海岸、尖岗山、华侨城大酒店等八大项目。

　　北京华侨城项目工作人员表示,建设主题公园的一大原因就是要促进周边项目的销售,大面积主题公园的开发将促使东四环四方桥区域的市政建设和道路改造日益完善,吸引酒店、娱乐、零售等相关行业进入,这会充分带动这一区域的房地产市场发展。

　　北京现有公园130多个,其中一级公园44个,二级公园25个,三级公园62个。近年来,围着公园开发的楼盘往往销售火爆。其中,朝阳公园最为典型,它的周边汇集着棕榈泉国际公寓、公园大道、高尔夫公寓等高端地产项目多达数十个,价格始终保持在万元以上,最高的单价甚至接近2万元。北京华侨城从去年6月开盘到现在,价格已经涨了上千元,如今一期已然被抢购一空,二期销售将更为火爆。

　　而有业内人士分析,华侨城的营销思路虽然看起来符合“主题公园带动地产、商业项目”的新兴模式,但它与其他比邻公园售楼的红火先例不同,那些带火周边房地产项目的都是静态公园,地产商的卖点就是“绿色和健康居住环境”,而欢乐谷是热闹的游乐园,大型游乐设施发出的声响、人潮人海的外来游客、耀眼的灯光都是对宜居的干扰。的确,回想环球嘉年华初次来京,附近居民对其噪音污染、光污染的投诉一浪高过一浪,二次选址不得不远离居民区,而这两项污染也成了环保部门的监控重点。

　　欢乐谷在探索游乐市场发展的新路,而路的尽头会是怎样,路途上会有多少曲折,现在断言为时尚早。

　　市场分析

　　“主题”趋于惨淡经营

　　1989年9月,在改革开放之窗的深圳诞生了我国第一个主题式公园“锦绣中华”。以微缩景观为模式,把全中国的锦绣山河融会在一起,独具创新的思路让“锦绣中华”立刻走红,随之带来的便是上世纪90年代中国各地的微缩景观热、主题公园热。

　　近些年来,主题公园在中国经历了太多的大起大落。人造景观、微缩景观、各类游乐设施已遍布全国,但是产品的雷同、活动内容单一、缺乏参与性、管理模式和运作模式不成熟等多种因素使得很多主题公园在风云一时之后黯然失色。游客玩过一个地方后,也就没有激情再次重复尝试。

　　10多年后,“锦绣中华”依然在深圳蛇口卖着门票,但它早已没有了往日的火爆,由它带来的中国主题公园热,使得全国的各类主题公园超过了500家,但如今也大多经营惨淡,伴随着许多投资者的血本无归,主题公园也成为了投资者的滑铁卢。

　　游乐消费潜力巨大

　　中国社会科学院旅游研究中心主任张广瑞表示,北京市人均地方生产总值去年突破5000美元,达到了中等发达国家水平,按照一般规律,当一座城市的人均GDP超过5000美元时,居民将更看重旅游休闲和娱乐功能。人们的空闲时间增多,收入的增长,对娱乐的需求也就越大。

　　一项有趣的调查也表明,亚洲人是最爱逛主题公园的。未来10到15年,中国的主题公园将成为文化产业新增长点。

　　“北京市上千万的常住人口,近2万元的人均可支配收入,这就是欢乐谷等主题公园生存的基础。”北京第二外国语学院教授戴斌认为,北京作为一个国际大都市可以为大型主题公园的生存发展提供广阔的市场空间。调查显示,美国人均主题公园的到访率为0.8,欧洲人均主题公园的到访率为0.5,而中国的到访率连0.25都不到。专家分析,这一超低的基数,再加上中国众多的消费人群,主题公园的消费潜力相当惊人。