坚定信念、不畏艰辛：阿里斯顿舒适极限挑战的中国英雄

自9月4日阿里斯顿舒适极限挑战纪录片公映以来，这部记录了在格陵兰岛为全球气候研究科考队建造温暖舒适空间的震撼大片收获了无数关注，而亲赴北极完成此次挑战的三位阿里斯顿全球专家之一黄元硕，这位憨厚的中国大男孩也给观众留下了深刻的印象。

坚毅果敢 极限挑战的中国英雄

曾服过兵役的黄元硕，认为他的优势是会听从指令，擅长组织团队。而从挑战的过程中看，他更像一位身体力行的将军，在挑战遭遇困难时，凭借自身的坚定毅力和高超的技艺不断推动工作的进展。

黄元硕和他的两位伙伴历尽艰辛到达目的地，却发现随后运来的货物缺少了四件重要的零件。为了争取时间，他们只好先进行基础搭建工作，并等待缺失零件的到来。随后的故事，成为本次挑战活动中最令人难忘的一幕。

在格陵兰当地人的帮助下，重新出发的四箱零件在一望无际的冰原上艰难前行。黄元硕在得知四件物品即将到达的消息后，一面增加人手加速建造工程，一面让同伴Oleg 和William驾着传统的极地运输工具—狗拉雪橇去迎接那重要的四箱零件。在寒冷的北极夜色中黄元硕等待两位伙伴的归来，当北极进入完全的黑暗，大雪覆盖了所有人畜的痕迹，担心他们迷路的黄元硕只能在茫茫雪原里手拿信号弹指引方向，鲜红的信号烟在这样的环境里格外亮眼，而看见了信号向他狂奔而来的雪橇犬则为这一场景增添一丝惊险。三人相聚的那一刻是多么令人激动，可谓是整部纪录片的最高潮。

最终在大家的不懈努力下，阿里斯顿舒适空间创建成功。"当看到科学家们进驻舒适空间时满脸的幸福和喜悦，我觉得所有的付出和辛劳都是值得的 "，黄元硕感慨地说。对他而言，这次旅行最重要的是他明白了获取新知的真正含义。而对于观看这部记录片的中国观众而言，能有像黄元硕这样的中国代表前去北极完成挑战任务，内心中充满着自豪感。

阿里斯顿的中国情缘

中国市场作为阿里斯顿全球发展蓝图中最重要的市场之一，也是此次舒适极限挑战品牌宣传力度最大的市场，这充分体现了阿里斯顿对于中国市场的高度重视，持续在中国市场不断加大品牌建设和市场投入，这充分体现了对中国市场的信心和决心。

早在1986年，阿里斯顿热能集团率先将欧洲流行的电热水器引入中国市场，在中国推出主打品牌阿里斯顿电热水器系列产品，掀起了中国热水器行业的第一场变革。进入中国市场初期电热水器的销售火爆，让阿里斯顿意识到中国市场的巨大潜力，本土化生产也提上议事日程。1995年，阿里斯顿热能集团投资5000万欧元在中国无锡设立独资公司，引进了欧洲最先进的热水器流水线，当年便完成销售15万台，在随后的几年里，阿里斯顿独创的钛金内胆技术备受青睐，阿里斯顿电热水器销售量年均增长率都在30%以上，1998至2001年，阿里斯顿电热水器的市场占有率都位居全国第一，截至2003年，阿里斯顿电热水器用户数量已突破三百万。

改革开放一路走来，在中国取得的巨大成功让阿里斯顿意识到必须扎根于中国市场，持续推进本土化战略。2002年阿里斯顿热能集团在中国成立了亚太热力技术研发中心，与此同时集团对中国增资达2000万欧元，无锡工厂第二期厂房竣工，自2012年起，无锡工厂就开始严格贯彻阿里斯顿全球世界级工厂（WCM）计划，对于生产和研发每个环节都履行了最高的行业标准并制定了严苛的执行规范："零浪费"、"零缺陷"和"零故障"。 到2017年，阿里斯顿热能集团在全球拥有超过10家以上的"世界级工厂"，而中国无锡工厂在WCM评判中是除意大利OSIMO工厂和ARCEVIA工厂外，全球第一世界级工厂 。

中国成为阿里斯顿热能集团在全球战略体系中重要的生产、研发基地和最重要的市场。更"接地气"地推行本土化战略，更"用户思维"地进行技术和产品创新，更"走心暖心"地服务好每一个客户，是阿里斯顿中国战略的核心思想。在本次挑战活动中，黄元硕从最初的层层选拔中脱颖而出，勇敢走向并成功完成挑战之旅，是源于他坚毅果敢的出色表现，也源于阿里斯顿与中国的深深情缘。