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从NBA、ESPN到FIBA,内容依然是腾讯体育的生命线

[日期:2016-05-23] 来源:  作者: [字体: ]

还记得这张图吗?今日头条大数据统计了从2014年9月至今的体育产业指数,而除却投资巨鳄华人文化,万达、阿里、腾讯、乐视体育四大体育集团的巨头格局初现,已是中国体育产业的不争事实。

  文:Camel

  

  具体而微,巨头之中亦有不同,在昨日的原力熊起产业峰会中,腾讯与乐视的对话特别引起了生态圈(ID:Eco_Sports)的关注,腾讯体育运营总经理赵国臣和乐视体育新晋COO于航对两大集团看待媒体、产业和用户等方面理念的阐述,让听者获益颇多。

  媒体仍要执着于内容

  对内容的执着是一个体育媒体的本分。 媒体,也是乐视体育和腾讯体育的基础形态。在往期的交流中,腾讯体育始终表示作为一家体育媒体是自己的基本前提,因此在联手ESPN时,据生态圈了解双方更多合作内容也主要偏向于内容层面。

  

  【相关阅读】:腾讯携手ESPN,匠人精神能够留住“内容为王”的时代吗?

  在昨日峰会上,赵国臣表示, 虽然体育媒体在整个产业中的占比很小,却是大众了解行业的入口,在去年,甘肃卫视中超收视率仅为 0.02%,而今年由腾讯体育参与制作后收视率则 上升了五倍(0.1%)。据了解,由于中超网络独家权益被乐视体育拿下,腾讯体育与甘肃卫视对于中超版权的合作采取的是网台互动的形式,而赵国臣进一步解释说,“不能因为互联网属性便降低了对自身的媒体要求,在未来互联网一定能做出电视的水准。”

  对此,生态圈(ID:Eco_Sports)的感受极为深刻,在腾讯初接NBA的风口浪尖,骂声和质疑声此起彼伏,而最终腾讯体育却赢得了“画面不错,速度很快”的衷心赞誉,此后又与业界巨匠ESPN顺利牵手,并从容展示了科比退役的恢弘大戏,其媒体运营能力确实得到了广泛的认可。

  体育内容的变现之路

  然而,体育内容的付费即便对于巨头而言也属于难于逾越的一道屏障。赵国臣和于航都不止一次地提及这个观点: 中国体育产业的升级,无法跨越内容付费的门槛。

  在乐视体育于航看来,目前的中国体育产业还处在筚路蓝缕的行业初期,而回归到最根本的问题,是体育公司的货币化,通过融资扩大公司商业模式的乐视体育需要货币化的支持,从商业运作回归到变现,则是于航最为关注的问题, “消费者的观念转变速度和体育商业机构的预期是有距离的,这是最明显的矛盾,国际上都通用的付费模式,在中国走得很艰辛”,在新浪时代,于航甚至不敢对付费进行任何的宣传。

  

  而在赵国臣的眼中,腾讯体育对付费内容的探索则有一套“增值”的理念,“原本只能观看一两场的NBA,通过腾讯体育买下后能免费三四场,剩下才的付费,而这一些都基于更好的运营基础上,这是顺畅的付费逻辑,”根据赵国臣透露的数据, 在接近一年的运营时间内,NBA新媒体用户数量在中国翻了一倍。

  据了解,目前腾讯体育的NBA运营团队达到了两百人,在此前生态圈(ID:Eco_sports)对柯凡的专访中,我们也着实见证了腾讯体育NBA团队有条不紊、高度投入的工作状态。

  

  改变中国人的体育生活

  优质体育IP的独占和消化,对腾讯体育和乐视体育是完全不同的意义,作为腾讯视频旗下的门户担当级的媒体,腾讯体育需要大量的人力对IP进行消化,而乐视体育则除了消化IP,也要作为一个独立的体育公司对自己的产业进行布局。

  长期观察中,腾讯体育对优质体育IP的获取表现出一种离散的理性与大胆,在拿下NBA后,他们似乎对其他体育版权缺乏野心,而风平浪静之后,又不动声色的与FIBA签下了未来九年的长约,对此赵国臣解释说,“坦白来讲,腾讯体育并不是一个公司,只是腾讯的一个部门,我们的权责不是在资本市场上有所斩获,而是考虑用户价值,考虑腾讯体育在整个腾讯视频、腾讯集团中的战略价值。”

  ▼腾讯签约FIBA,成为九年独家数字媒体官方合作伙伴

  

  在赵国臣看来,腾讯体育选择一个IP的最终逻辑是使其 得到长期的IP增值,或是在中国实现良好的本地化培育。“下一个腾讯体育要接手的IP依然要专心做,不然对IP、用户还是我们三方都是损失,而IP方选择腾讯体育的目的往往也在于长期的增值,这是腾讯体育的理性。”

  其实,不管是对于四处埋下资本暗线的华人文化、高屋建瓴的万达体育、合纵连横的阿里体育、携风带雨的乐视体育还是立志专注于做好媒体本职的腾讯体育,乱花迷人眼的背后有一条若隐若现的金线——

  “第三方服务渴求很大,政府的目标很高,去尝试匹配政府和社会力量”,这是 华人文化董事总经理徐志豪展示的立场。

  “如果市场永远有巨大的内容付费鸿沟,对所有体育产业人都不是利好的事,我们去做体育付费的先驱。” 乐视体育COO于航如是说。

  腾讯体育运营总经理赵国臣告诉我们:“体育领域存量小,要在窄众里拔升服务,要在媒体里做出匠心,不让任何一场比赛失去价值。”

  “利用阿里的数字平台和未来大量的体育设施,连结一个体育生活方式的未来。”崛起中的 阿里体育由副总裁韩立峰展示了未来画卷。

  “让创造的IP落地,是万达体育工作的核心。”这是 万达体育中国CEO杨东为阐释的破局之道。

  

  通过不尽相同的逻辑和各自背后的巨大资源,去改变曾经蒙昧、混沌的中国体育,改变中国人的体育生活,让国民更好的参与到体育中来,他们在做的事情看似离散,实则在目光所及的远方汇聚一处。这愿景如此平凡,也如此伟大。

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