尽管中国的制造成本在不断上升，但查理·丹森表示，耐克不会转移在中国的制造基地。相反，继大城市后，耐克将继续向中国的二三级城市扩张。
自1980年进入中国，耐克在中国发展已将近30年。目前，中国是耐克最大的供货国，也是耐克全球第二大市场，年销售收入达10亿美元。
2007年，耐克35%的鞋类产品由中国生产，全球700家耐克合同工厂中，中国就占了180家。
去年以来，中国的原材料、土地、劳动力价格上升较快，一些企业认为中国正在失去其低成本优势，有些跨国企业计划将制造基地转移到越南等成本更低的国家。
对此，查理·丹森表示，虽然成本上升对耐克有一定压力，但并不明显。中国快速的经济增长，不仅带来了消费力，也能够培养人们对运动的热爱。
查理·丹森称，除了保持扩张步伐，耐克将进一步扩大品牌影响力，加强和运动员的联系。品牌是耐克营销的重要环节，2007年耐克品牌收入占营业总收入的86%。
他表示，耐克将借助奥运会的机会进一步扩大品牌影响力，加强和运动员的联系。“对耐克来说，更大的机会来自后奥运时代。” 查理·丹森说。
