北京青年旅舍协会秘书长张维访谈

　　乐途旅游：请您介绍一下青年旅舍在中国的发展现状。

　　张维：中国青年旅舍事业经历了引进吸收、摸索总结、创新发展三个阶段，这个过程用了六年。中国青年旅舍事业从无到有，从小到大，经过这些年的积累和实践，逐步形成了一整套适合中国国情的发展模式，特别是北京青年旅舍协会在引进国际青年旅舍理念的基础上，结合中国经济型酒店发展的实际，用全新的经营理 念和技术手段，创造性地开发我国社会旅馆的存量资源，创立了中国青年旅舍的民族品牌——万里路（连锁）品牌，虽然只有一年的时间，已经形成了青年酒店、青年旅舍、红灯笼客栈三个系列，其中2005年、2006年多次获得国际奖项，北京青年旅舍协会旗下的万里路（连锁）品牌不仅得到了全国范围的响应，甚至发展到了日本的东京、菲律宾的马尼拉、尼泊尔的加德满都，现在万里路（连锁）店数量已经在全国30多个城市拥有超过了80家的规模。在这样的情况下，迫切需要我们认真回顾总结过去的经验和教训，展望和制定未来发展战略，所以，经过北京青年旅舍协会申请，北京市旅游局批准，我们着手筹备召开首届万里路?中国青年旅舍全国大会。

　　乐途旅游：即将召开的首届万里路?中国青年旅舍全国大会的准备情况任何？

　　 张维：这次大会得到了全国范围的青年旅舍的响应，有些不是万里路（连锁）企业也来参会，这次大会还得到了团中央和国家旅游局等有关部门的参与和支持。北京市旅游局党组书记、中国青年旅舍名誉主席于长江先生将到会致辞。中国青少年发展中心主任艾玲女士、国家旅游局质量规范与管理司副司长刘士军先生、中国旅游饭店业协会副秘书长蒋齐康先生、中国连锁经营协会会长郭戈平女士、首旅集团总裁、北京青年旅舍协会名誉副主席梅蕴新先生、北京国际饭店总经理、北京青年旅舍名誉副主席陈旭华先生和红都集团公司总经理顾明天先生将应邀出席大会。已报名参会的国内外代表超过150人，其中有三十多位来自欧洲的代表。会期四天，2月2日参会代表在万里路（连锁）北京京兆青年酒店注册报道，3日、4日两天举行中国青年旅舍发展论坛，主要研究业务，研究如何提高连锁企业的核心竞争力、研究如何发展与宣传品牌，2月5日上午九点在北京国际饭店召开首届万里路?中国青年旅舍全国大会，主要是讨论大会文件和选举成立全国领导机构，会上，万里路（连锁）品牌将分别与荷兰斯戴欧克青年旅舍连锁集团、上海职达网签定两项重要战略合作协议。目前，外地代表已经陆续到京，大会各项准备工作已经就绪。

　　乐途旅游：青年介绍一下与荷兰斯戴欧克青年旅舍连锁集团的合作内容。

　　张维：这家公司在荷兰本国经营着32家青年旅舍，在欧洲有着长期的青年旅舍管理经验，青年旅舍之间是没有国界的，万里路（连锁）品牌需要向他们学习和与他们交流，实际上我们已经和国外的许多同行建立了广泛的业务联系，有句话叫做：没有永远的朋友，只有永远的利益。我们和国外合作伙伴的合作基础就是互惠互利。当然，万里路（连锁）品牌客源中许多是国际背包客，他们许多人乘座荷兰皇家航空公司的飞机来华，所以荷兰这家连锁公司是万里路的重要合作伙伴。告诉你一个数据：2006年我们从北京28家连锁企业中抽样调查17家连锁店，在全年接待的14.3万人中，外国人占43%，在接待的35.2万个床夜里外国客人占56%，这说明外国客人在万里路连锁企业的平均留宿时间长于国内客人，是中国青年旅舍的主要客源，所以，欧洲市场对中国青年旅舍是十分重要的，我们的意图是要把销售阵地前移，开辟营销体系的蓝海战略，通过与欧洲的伙伴建立包括人员交流培训、客源信息共享等品牌合作，实现双赢。

　　乐途旅游：您能介绍一下与职达网的合作吗？

　　张维：国外的青年旅舍90%是本国青年，中国不是这样，我经常问自己：中国青年旅舍与中国青年人的切点在哪里？2006年，我在上海发现了职达模式，认识了文元庆，我们相间恨晚，一拍即合。目前，我们在北京京兆青年酒店开办的职达?万里路连锁试点很成功，大学生的床位供不应求，我在这个青年酒店大堂里看到来来往往、络绎不绝的中国大学生和国外青年人，突然找到了中国青年旅舍的感觉。

　　据国家发改委的报告， 06年全国高校毕业生总数达到413万，其中有6成（约250万）大学生毕业后未找到工作。其中找到工作的大学生中由于各种原因又有近70％（约117万）的大学生会在一年内有一次以上的工作变动，也就是说，仅06年就有约367万大学生在毕业一年内频繁转辗于各地求职。为了能找到一份满意的工作，学生们在毕业前1年左右，就开始奔走于全国就业热点城市和周边城市参加人才招聘会、公司的笔试、面试，加上往年待就业的600万大学生，现在全国每年有近1000万的大学生流动在全国各大城市之间找工作。06年，全国高校招生总人数为550万，比06年的毕业总人数增加了137万，也就是说目前全国高校2000多万在校学生的数量在继续增大。最新数据表明，07年的毕业生数量将超过495万。这意味着，今后每年奔波于全国各地的求职大学生数量还将持续膨胀。这一庞大的流动人群，大学生求职市场蕴藏着巨大的商机。对全国大学生旅游市场调查显示：全国2000多万在校大学生中有72.72%（约1460万）的大学生在大学期间参加过至少一次旅游；67.35%（约1350万）的大学生一年至少参加一次旅游；22.69%（约460万）的大学生一年至少参加两次旅游；一年参加四次以上旅游的占到了5.75%（约120万） 。

　　在每次出行的花费方面，40.4%（约810万）的大学生平均每次旅游花费在800元以上，其中花费在1500元以上的占了34.9%（约700万）。这些数据表明，除了日益庞大的求职队伍，大学生在旅游方面的商机也是极其巨大的，职达网已着手开发大学生交友、旅游方面的垂直搜索，丰富职达网的大学生求职、生活社区的概念，通过与北京青年旅社协会旗下万里路青年酒店连锁的合作，相信双方能紧密结合成一个整体，抓住中国当代青年这一消费群体，成为中国青年旅社业的航母，建立一个中国青年线上线下互动的综合社区。

　　乐途旅游：您认为未来中国青年旅舍的发展战略的重点是什么？

　　张维：首先，要得到政府的支持。在中国什么事情都离不开政府的支持，青年旅舍能发展得这么快，也是得益于各级政府的支持。这次大会是共青团、旅游、商业等单位和部门第一次坐到一起，研究中国青年旅舍的发展战略，意义重大。第二，要帮助连锁企业破除迷信，解放思想，轻装前进。有些青年旅舍经营者错误地认为洋品牌要高于民族品牌，我的回答是：好事得有好人干。海尔的经验证明：我们可以学习和借鉴洋品牌，我们绝不能躺在洋品牌身上睡觉，要创新、创出拥有自主知识产权的中国青年旅舍民族品牌，我们才能飞得更高、跑得更远。当然，高举中国青年旅舍的民族大旗，也一定会损害一部份既得利益者，有阻力和压力，也是我们的行动的动力。第三、要善于在竞争中寻求合作。我们一直强调要向高水平的选手学习，要与高水平的选手竞赛，要和高水平的选手合作，与荷兰、职达的合作就是基于上述思想。第四、要快。要结合市场的实际情况，不断调整我们的战略和发展思路，保持快速发展的势头，2007年内我们要从现在的80多家连锁店发展到200家，要实现这一战略目标，要坚持利他原则，帮助连锁企业共同实现高速发展，搭建起便布全国的中国青年旅舍网络平台。我们的事业也离不开媒体的合作与支持，这次参会的媒体朋友许多是从外地赶过来采访的，感谢你们对中国青年旅舍事业的支持，希望你们多关注为青年和大学生群体求职、旅游、培训等需求服务的职达?万里路连锁品牌。