1月29日，北京(专卖店)耐克(专卖店)首家极限运动专卖店开幕。该门店坐落于西单大悦城五层，毗邻北京城滑板爱好者活动社区。营业面积为110平方米，是耐克大中华区最大的极限运动专卖店，出售涵盖耐克极限运动从服装到鞋类最新和最全面的产品。如今，国际运动品牌在户外产品线的拓展加快脚步，国内运动品牌依然不动声色，不禁令人担忧，最近几年国产运动品牌"后奥运时代"的困境究竟如何?国内运动品牌的库存问题、打折销售、销售压力等问题究竟又该如何解决......
 

 
　　奥运后运动品牌热度下降
 
　　从开业以来，金源新燕莎mall三楼北区的运动品牌一条街一直都是购物中心最引以为豪的三大业态之一，整个运动区域的体育类鞋服品牌达近50个。据了解，2004年开业时，购物中心运动品牌和户外类品牌的占比为6比4,2004到2008年期间，各占一半，从奥运会结束到去年变成了4比6的状况，而国产运动品牌如今只剩李宁一家。
 
　　金源新燕莎mall营销部总监查威表示，2008年其实是运动品牌和户外品牌的分水岭。商场内的运动类品牌从2008年开始增长幅度放缓，商场也按消费者需求把部分运动品牌更换为户外和休闲类品牌。原因之一是奥运前运动品牌过热，奥运后运动品牌的热度下降。其次是更多人的生活方式从运动转向了户外休闲。在查威看来，户外类品牌迎合了现在中国市场消费者的需求，更多的消费者需要靠户外运动方式来减压。
 
　　据了解，这两年的户外品牌发展是大势所趋，无论国内还是国外运动类品牌的发展都没有户外品牌快，包括产品研发，推广手段，国内运动品牌更有点跟不上脚步。
 
　　在查威看来，运动品牌所展示的产品在功能性方面比较单一，这是运动品牌竞争处于弱势的原因之一，如今的国际运动品牌，如阿迪达斯、耐克已从去年开始向户外产品延伸。对于未来走向，查威表示，户外品牌的起步晚，至少还会有5年以上的增长区间。
 
　　库存问题导致奥莱尾货卖场火爆
 
　　据媒体报道，截至2012年底，李宁、安踏、特步、361 、匹克等上市公司公告都显示，部分品牌库存仍较多，部分则趋于稳定，但并未彻底改善。
 
　　某运动品牌2012年底公告称，过度扩张导致经销商库存增加，对零售店铺的店面效果和盈利能力造成不利影响，并导致现金流和财务状况持续恶化。
 
　　运动品牌的大量库存积压导致企业资金回笼不及时，这时候奥莱及尾货市场的生意却是另一番景象。据了解，2008年金融危机，引发尾货市场大发展，国产运动品牌的大量库存积压也使尾货量连年上升，这给尾货市场的倾销带来商机。北京天兰奥特莱斯总经理吴大局表示，天兰尾货木樨园店的运动品牌达几十个之多，去年天兰尾货木樨园店单店就增加了20%的销售额。
 
　　记者了解到，活力东方奥莱工厂店2011年的运动户外品牌销售上升速度比较慢，2012年下半年的销售速度开始迅速提升。活力东方奥莱市场部李秀敏表示，因为工厂店是厂家直销方式，货品全、数量多，价格多能达到2-7折。运动和户外商品是活力东方奥莱销售最好的两个品类，也是很大一部分消费者来这里的主要目的。
 
　　国内户外行业依然有待提升
 
　　近年来，国内户外市场快速发展，而户外品牌也渐渐成为更多人关注的对象，因此，户外产品的消费也渐渐成为一种时尚。户外品牌的销售，保持了多年持续增长的态势，近两年整个行业保持30%-40%的增长。
 
　　北京耐克首家极限运动专卖店开幕，以及李宁李旗下户外品牌Li-Ning Adventure(李宁探索)的面世，都标志着运动品牌越来越看好户外这一上升的领域，想在这个领域谋求一定的发展。
 
　　记者走访了多家运动品牌的店面发现，阿迪达斯到安踏、匹克等多家运动品牌专卖店，店内基本都有户外系列，但相对户外品牌的款式众多，大